深耕5S管理，淬炼服务品质|东方时尚第三季度5

细节铸就标准，规范赋能发展。为持续夯实公司管理水平，规范各岗位工作流程，营造整洁、高效、安全、规范的办公及运营环境，切实将精细化管理落到实处，2026年9月15日，云南东方时尚开展第三季度5S专项检查，对公司各部门、各区域进行全方位的督导排查与提质整改。

本次第三季度5S专项检查由公司副总经理胡志坚带队，中层领导共同参与，组建专项检查组，深入公司各个区域开展全覆盖、无死角、高标准检查。

检查全程严格对标公司5S管理检查评定标准，针对办公区域、教学训练区域、学员服务区域、设备库房、公共区域等重点场地进行细致核查，不放过任何细节隐患，全方位校验公司5S管理落地成效。

东方时尚坚持不遮掩、不回避原则，既要肯定工作亮点，更要正视现存短板。通过检查组细致摸排，查出各区域日常管理中存在的细节漏洞，主动曝光问题、直面不足，以较真态度推动管理提质、漏洞清零。

检查小组对现场发现的细节问题、薄弱环节逐一记录、现场反馈，形成“检查—反馈—整改”的闭环管理机制。

此次检查坚持自曝家丑、直面问题、从严整改的务实作风，不仅从源头补齐管理短板，杜绝同类问题再次出现。同时有效优化了公司整体工作环境，进一步规范了各岗位工作流程，有效提升全员的规范意识、责任意识和精细化管理意识，标准化、规范化、精细化的工作理念更加深入人心。

5S管理不是阶段性工作，而是一项长期坚持、久久为功的系统性工程，是东方时尚夯实管理根基、提升服务品质、塑造企业形象的重要抓手。整洁规范的环境、严谨有序的流程，不仅是企业管理水平的直观体现，更是公司稳步前行、持续发展的核心底气。

未来，公司将以常态化精细化管理为抓手，以高标准、严要求、实作风夯实运营根基，持续优化工作环境、规范工作流程、提升团队素养、精进服务品质，以精益求精的管理态度、求真务实的工作作风，助力公司高质量发展！