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深耕精细管理 淬炼品质服务 | 云南东方时尚开展

发布时间:2026-06-16点击量:

为持续夯实企业管理根基,构建规范有序、高效协同的运营体系,全面提升教学服务品质与园区管理水平,2026年6月16日,云南东方时尚驾驶培训有限公司开展2026年第二季度5S管理专项检查工作。

本次检查由公司副总经理宋旭魁带队,组建专项检查工作组,采用突击检查、随机抽检、现场核验、逐项评分的严谨工作模式,严格对照公司《5S管理检查评定标准》,确保检查过程公开透明、结果客观公正。

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自第一季度5S专项检查开展以来,各部门高度重视、迅速行动,对照问题清单逐项落实整改,全员5S管理意识显著增强,标准化执行能力稳步提升,园区整体面貌焕然一新。本次第二季度检查作为巩固提升的关键节点,既是对前期整改成效的全面复盘,更是对常态化保持情况的深度检验,核心目标是推动5S管理真正从 "运动式整改" 向 "常态化保持"、从 "被动接受" 向 "主动践行" 转变。

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检查现场,各部门办公区域洁净整齐,文件资料分类归档清晰规范;教学训练区工具、车辆钥匙等物品定点定位、入柜入位;学员休息区、公共区域环境整洁舒适;全体员工着装规范、服务用语文明,充分展现了5S管理常态化推进的良好成效。

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检查过程中,工作组坚持问题导向,对发现的细节短板如个别角落清洁不到位、少量标识牌模糊、设备设施破损等问题,当场向责任部门负责人反馈,建立问题台账,明确整改标准、责任人和完成时限,确保件件有着落、事事有回音,形成完整的管理闭环。

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此次5S管理专项检查,是云南东方时尚持续推进标准化建设的重要举措,不仅全面检验了阶段性管理成效,更凝聚了全员共识、明确了提升方向。下一步,云南东方时尚将继续深化5S管理体系建设,把标准化、规范化、精细化要求贯穿教学、服务、管理全流程,坚守 "花园般的环境,酒店式的服务,朋友式的教学" 的管理目标,以管理提品质、以品质树品牌,为广大学员打造更加安全、舒适、优质的学车环境,助力企业高质量发展。