东方时尚|第二届职工代表大会圆满召开
为进一步健全公司内部管理机制，优化教练员绩效考核体系，规范一线教学考核标准，切实维护全体职工合法权益，凝聚企业与员工共生发展合力，2026年6月2日，云南东方时尚驾驶培训有限公司工会委员会召开第二届职工代表大会。本次会议聚焦科目二教练员考核机制优化升级，专项研讨新版岗位业绩奖励考核办法。本次会议由公司工会主席、副总经理胡志坚主持，副总经理宋旭魁、陈沫然列席，各部门职工代表共同参会。
01 倾听呼声 优化机制促公平 会议伊始，工会主席胡志坚发表开场讲话。她首先向长期坚守教学一线、深耕岗位、默默奉献的全体教练员致以诚挚的感谢，充分肯定了一线团队为公司教学品质提升、学员服务保障、企业稳健发展作出的重要贡献。 工会始终坚守以职工诉求为核心的工作准则，广泛征集一线教练员意见建议，立足驾培行业发展趋势与公司精细化管理需求启动考核方案修订工作。本次优化考核办法，细化了管理标准、优化激励规则，通过科学化考核调配资源，在稳步推动公司教学高质量发展的基础上，切实守护教练员切身收益，稳岗位、提收入，实现企业提质与员工增收双向共赢。 02 详解修订条例，明确考核全新导向 随后，公司人保办主任王智成现场宣读了此次会议相关的文件内容，对方案修订背景、具体条例、考核指标、核算标准、流程优化及激励导向等内容进行全面、细致的解读说明。 本次修订立足教学岗位实际，贴合一线工作场景，进一步简化考核流程、细化考核维度、优化奖励机制，补齐原有制度短板，让考核标准更贴合实际、考核流程更高效便捷、激励机制更公平透明，既贴合公司整体经营发展规划，也充分兼顾一线教练员的工作付出与实际收益。 03 民主投票表决，凝聚共识笃定前行 在全体职工代表充分研读、深入理解方案修订内容后，大会正式进入民主表决环节，参会代表本着客观公正、立足企业发展、心系职工权益的原则，以举手表决方式对新版考核办法进行审议表决。整个表决、统计过程全程公开、规范严谨、公正透明，充分彰显了公司民主管理的制度优势，切实保障了职工代表的知情权、参与权和表决权，凸显了企业职工的主人翁地位，经现场统计核验，本次修订的绩效奖励考核办法全票顺利通过。后续，新版绩效考核方案将严格按照公司流程正式落地实施，为公司规范教学管理、提升教学质量、稳定团队发展、保障稳健运营提供坚实的制度支撑。 04 聚力共生发展，携手奔赴全新征程 制度优化是企业发展的坚实保障，也是对在岗员工的切实尊重。新版考核方案落地，坚守公平公正公开的准则，既是公司长远稳健发展的重要部署，也让考核制度兼具科学性与人文温度，明确奋斗方向、兑现劳动回报，切实让踏实履职的教练员获得认可、实现收入提升。 下一步，公司工会持续发挥桥梁纽带作用，常态化收集员工意见、维护职工权益，不断优化管理制度与激励机制，凝聚全员向心力。全体东方时尚同仁凝心聚力、踏实履职，依托完善制度严把教学质量，脚踏实地深耕发展，携手共创企业高质量、有温度的发展新局面。
